◇豊田合成
〈組織改定（部以上）〉
（１月１日付）
「開発本部・自動車事業統括本部・営業本部（再編）」
▽将来の市場・新製品の創出を加速させるため、開発本部を先行開発に特化した組織へ再編。
▽要素技術や先端技術の研究開発を加速させるため、「先行開発部」を新設し、「モビリティ開発部」を再編（モビリティ開発部は廃止）。
▽機能性材料の開発を強化するため、「材料開発部」を新設し、材料技術部門にある先行開発機能を移管。
▽先行開発管理を強化するため、「技術管理部」を再編し、「開発統括部」を新設。（その他機能は、自動車事業統括部へ移管。技術管理部は廃止。）
▽市場・顧客探索と顧客提案の更なる連携強化を図るため、「デザイン開発部」の技術発信の機能を「営業企画部」へ移管。
▽量産開発機能と自動車事業との連携を強化するため、「設計統括部」と「電子技術部」を「自動車事業統括本部」へ移管。
「ＦＣ・ＷＳ事業本部」
▽祖業であるゴム事業の生産技術開発機能を統合することで、部内の知見とノウハウの共有・連携を強化し、開発の実効性向上を図るため、「ＦＣ生産技術部」の生技開発機能と「ＷＳ開発部」を統合し、「ＦＣ・ＷＳ開発部」へ名称変更。
「直轄組織」
▽以下を目的とし、「内外次世代育成室」を部格で新設。
・当社グループおよびサプライチェーンの持続的な成長のための次世代経営人材の育成
・経営トップ・アドバイザー・社外取締役の経営ノウハウの社内外への発信と継承
・日本
全文：約2125文字
