住友化学は６月16日、新たなＤＸ推進体制をスタートさせたと発表した。
ＤＸ戦略の策定・実行に関する組織や制度の見直しにより、中期経営計画で掲げた新方針「ＤＸ ＮＥＸＴ ｅｍｐｏｗｅｒｅｄ ｂｙ ＡＩ」における取り組みを加速していく。
同社は、前中期経営計画（２０２２～24年度）において、「ＤＸ戦略１・０～３・０」を策定。約１７００人（全従業員の２割以上）のデジタル人材の育成、生産性の飛躍的向上、既存事業の競争力確保、データ利活用による新たなビジネス創出などの取り組みを進めてきた。本年４月からスタートした新中期経営計画（25～27年度）では、「ＤＸ ＮＥＸＴ ｅｍｐｏｗｅｒｅｄ ｂｙ ＡＩ」を掲げ、ＡＩを新基軸としつつ、ＤＸの取り組みを次なるステージへと引き上げることを計画している。
今般、ＤＸ／ＩＴ関連組織の改組を実施するとともに、経営層による戦略策定と実行の後押し、ならびにミドルマネジメント層を軸とした職場全体での取り組み強化を促す仕組みを導入する。これにより、部門を越えて製造・販売・研究・間接業務における課題解決を目指す。
新たなＤＸ推進体制のポイントは、戦略策定と実行を加速する組織体制（デジタル革新部とＩＴ推進部を統合し、全社ＤＸ／ＩＴの「攻め」と「守り」を一元的にけん引する「ＤＸ 推進室」（略称ＤｘＡＯ）として改組。また、経営層が全社視点での戦略決定、レビューを後押しする「ＤＸエグゼクティブ会議」を新設。部門を越えて課題解決に取り組む体制を整備。ミドルマネジメント層の推進力強化（成績評価（目標管理）を活用してミドルマネジメント層の意識とコミットを高め、職場全体・チーム全体でのＤＸへの取り組みを強化。）となる。
同社は、これらの施策を着実に進めることで、ＤＸによる競争力強化と新たな価値創造を実現し、持続的な成長を目指していく。
